好班干部是管出来的
习 骅
近期某单位一干部落马,引起较大震动,有老同志很感慨:当年要是狠狠心就好了!原来数年前,此人因犯错误遭举报,但单位领导想方设法保他过关,他由此更加有恃无恐,终于铸成大错。
稍加留意可以发现,一些贪官的忏悔录里,也有类似的“假如”:当初组织要进对我狠一点,哪怕给个处分,下场断不至此。这当然是推卸责任,但也从侧面提示了一个事实:姑息必定养奸。
一个人走向违法犯罪的深渊,个人的腐化堕落是主要原因。但也与监督管理的缺位有关系。有的单位领导奉行“好人主义”,平时怕得罪干部,想“红红脸”又怕人下不了台,想“出出汗”又怕人“感冒发烧”,理谈不上约束管理和思想交锋,自始至终由着他来、哄着他干;有的领导班子奉行“孩子都是自己的好”,一发现单位干部出问题,便条件反射般护短、遮盖、找理由。结果就是,有的干部在这种放纵中渐行渐远,及至滑入腐败的泥淖,说什么都晚了。正所谓“爱之适足以害之”。在管理上失之于宽松软,一些人或许认为是在营造爱护干部的宽松环境,实质却是为干部犯更大的错误创造了条件。
“好干部是选出来的,更是管出来的。严管就是厚爱,是对干部真正负责。”要真心爱护干部,真诚对干部负责,就不仅要悉心培养干部,还要从严管理干部,管思想、管工作、管作风、管纪律。如果能坚持做到抓早抓小、防微杜渐,发现苗头性、倾向性问题及时批评教育,经常高呼思想警钟,使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态,干部腐化变质的可能性就会大大减小。事实上,从 好干部到阶下囚,是一个量变到质变的过程。监督执纪“四种形态”由轻到重,相应设置了“拒马”和“减速带”,全力阻止干部滑向深渊,促其回头并向好的方向转化,可谓用心良苦。在这个意义上,严管正是厚爱。
这些年来,越来越多的干部感受到了严管中蕴藏着的厚爱,感受到了“霹雳手段”和“菩萨心肠”的对立统一,感受到从严执纪的力度与全面从严治党的温度。有一位手握财权的年轻干部,受到了比较重的党纪处理,人们担心他从此消沉下去,结果却发现他工作比过去更努力,他自己道出了原因:如果组织不给我一棍子,我迟早要坐牢啊!但也有干部对严管感到不舒服,认为组织的警示和领导的提醒是对自己不信任,是在和自己“过不去”。然而,对于那些呈现堕落态势的干部来说,只有多些警醒敲打,才能促其悬崖勒马,只有多些“过不去”,他们最终才能“过得去”。
当然,我们强调严管绝不意味着漫天风雪。习近平总书记在党的十九大报告中明确提出:“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重”。人不是机器,严格管束和关怀备至是不同层面的爱,二者如鸟翅和车轮,缺一不可、互为拱卫。干部有困难要热忱帮助,产生心结要去 用心解开,被诬告陷害要及时澄清,敢作敢为要善加爱护,大有作为要大胆使用,有了小苗头要善意提醒,改了错误要给人出路,等等。把严管与厚爱结合的文章做得越充分,干部就能体会到严管中蕴含的大爱,严管的交通就越强。
好干部是管出来的。当管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。
(摘自“人民网”)
少抱怨多努力
生活中,我们常常会碰到一些负能量的人,一开口就是对生活和工作各种抱怨,从表面上看,她抱怨的是生活中的一些琐事,是别人的一些生活细节。从本质上来说,她抱怨的其实是自己。一个真正优秀的人,从来不会抱怨生活。大多数人的抱怨,都是因为自己不够优秀。
美国心灵导师威尔·鲍温在《不抱怨的世界》书中说道:“抱怨的本质,其实是为了获取同情心和注意力,以及避免去做我们不敢做的事”。
很喜欢这样一句话:生活从来没有捷径,当别人为了梦想默默耕耘的时候,只是你没看到而已。真正优秀的人,没时间跟生活抬杠。
当我们羡慕别人的好运时,却没看到他曾经的日夜苦读;嫉妒别人身材好时,却不知他在健身房挥汗如雨;看着别人有着高职拿着高薪时,却不知道他承受的工作压力。
不要抱怨你的亲人对你关心不够,要懂得去感恩,因为只有付出而不图回报的人,他才会真正的感到快乐,也会懂得给予别人的快乐。
不要抱怨你的朋友,人生一次,最难得的是知心朋友,我们应该珍惜此生能有做朋友的缘分。
不要抱怨你的老板,你所赖以生存的地方,正是你的公司。要在自己的岗位上有光发光,有热发热,尽职尽责。
别整天抱怨生活对你怎样不好,你不努力,上天又怎会眷顾你。
不要抱怨命运与世道对你不公平,要知道,天上从来不会掉馅饼,付出多少努力才能得到多少回报。
文/程雪萍
做个有出息的学生
九月到了,金色遍地,在这满满收货的季节里,我们各自都获得了不同的丰硕果实。教师节让我想起老师授课的一幕幕场景,在此我和所有的学生祝贺老师们节日快乐。
简陋的教学环境,是您一直的坚持不懈,使我们有了学习知识提高学识的机会!也是您,不厌其烦的一遍又一遍的传业授课!更是您,像一位家长一样带领我们成长为我们护航!
生活中除了学校里面的老师还有学校外的,在我看来,参加工作后,我的公司也成为了我的老师,在我的岗位上,公司的企业文化不断的熏陶,让我切身体会到一个企业的灵魂力量,是什么样的动力使得大家更加的喜爱自身的工作,我们知道自己为什么而努力,我们有着共同的信念,所以紧紧抱团共同进退。这位老师为我们树立了榜样,我们的精细化服务员工与优秀服务标兵,以身作则的努力起到排头兵的作用,大家同样也紧随其后。作为服务企业,大家在忙着加班时,老师就是支持我们继续输出的动力,汗流浃背时,老师也会一笔笔记在我们的档案评语中,遇到委屈时,老师又鼓励我们继续加油!通过工作我们不仅得到了生活的保障,而且自身的能力也得到了提升与淬炼,能有这样的机会在点点滴滴中去印证自己,实现自我的价值,该是老师最大的欣慰了吧!
很多老师都希望自己的学生有出息,这个“出息”的意思,小时候我的理解是做科学家、医生、上大学等等,长大后我的理解是,做什么有体面的工作,赚很多钱,拥有优于其他人的能力,可以做很多事情,后来我的理解就不一样了,我认为我最缺失的就是一块砖头,将每一件事做好、做细、做精这块砖头。这每一个被我忽视的砖头不就是那万丈高楼的组成部分么,如果我能做好这点,那我同样是那个有出息的学生,我的老师也会为我而感到骄傲。
在以后的生活、工作中,我希望我能尽力的做一个有出息的好学生,交给老师和自己这份满意的答卷!
文/蔡品任
制度自信
——关于“如何做好副职”的学习心得
在一次公司高管学习会上,董事长提出要加强对“如何做好副职”的学习,就这一问题,我查阅了相关的解释,得到了一些答案并总结出个人的体会。
1.决策不越位;2.落实不缺位;3.干好分内事;4.当好正职的参谋;5.协调好各方面的关系。我认为以上五个方面的要求对副职是比较贴切的。
对于决策不越位的理解,我认为现实工作中决策不越位比较常见,但更为常见的是发现问题,报告问题,却没有给领导提出解决问题的建议。往往我们处于一个给领导提出问题的状态,而我们需要的是给领导提供多个解决问题的建议,由领导从中选择解决问题的最优途径。这一点是我作为一名副职还需要提升的内容。
对于落实不缺位,就是要求副职具备高于其他员工的执行力。公司的某项决议形成后,无论对决议持何种意见,副职都要毫不迟疑的贯彻执行,这就要求副职必须在思想上要与公司领导决策高度统一。很多时候正职考虑问题往往站在全局,谋划长远,而副职则经常从自身分管的工作考虑,所以副职要有全局意识,积极贯彻落实公司决策,主动承担自己的责任,把分管的工作抓出成效。
对于干好分内的事,首先要清楚自己的岗位职责,自己的工作内容和自己的工作职权范围。公司的各项业务细分都能分出去,细分都能分进来。到底是谁的工作,一是靠制度,二是靠员工的主动性。很多时候,公司高管层需要开展的临时性工作往往是公司常规业务不涵盖的,这是由于公司需要根据外部环境变化,调整公司的经营和发展规划,既然是调整,那么有些工作项必然会是工作分工中没有涵盖的内容。如果这时作为高管的员工不懂得补位,还是只顾着自己的一亩三分地,那势必会拖慢公司发展变革的脚步。
当好正职的副手,其实每位高管都要有自己的业务范围,利用自己的专业知识来维持公司各项业务顺利开展。对于正职遇到的问题,不可以“事不关己高高挂起”,因为公司是一个整体,往往“一荣俱荣、一损俱损”。对于事关全局的大事,副职要从实际出发,多调研,为正职的决策提出建议,提供依据。
协调好各方面关系。副职在协调与各方面的关系时,对上级,要坚决贯彻执行有关政策、安排, 做好归口管理工作,一切以公司领导的表为准,不拖延实施,也不能踩着点报告。对存在疑问或者没弄明白的工作安排,积极与领导沟通,一定要做到“讲清楚再干,干则干好”。与同级,要尊重、信任、支持、不拆台,分工不分家,做到分工协作。遇事不推诿,不畏难,敢于担当。对下级,要公正公平,分工合理、明确,对事不对人,敢抓敢管,真诚相待。2021年是业主大会和业主委会成立并与物业公司签订物业服务合同的重要一年,公司提出在处理好业委会、社区和物业公司三方面的关系上我们的经验和方法均存在不足。在无法改变社区、业委会成员对物业服务的认知的差异时,加深我们对政策法规的解读程度,提高对专业知识的运用能力至关重要。
我认为,在落实公司提出的制度自信的同时,高管员工应该同时提高自己的能力自信和执行力自信,绩效考核是体现个人员工能力和执行力的有效手段。绩效工作内容的充实度和难易程度体现了每位员工的工作状态,对于不知道自己要干什么的员工,主管领导要给予安排工作,并监督其落实工作,培养员工的自主工作习惯。最后提出两条建议自勉:1.工作不能越干越少;2.发现问题是基础,解决问题是关键。
文/戴常福
首经贸北路8号院业主送锦旗
在锦旗的背后,都承载着深深的情谊;在锦旗的背后,是一个个暖人心头的故事。
2021年9月2日上午,兴邦物业公司客服部收到首经贸北路8号院业主亲自送来的表扬信和锦旗,锦旗上赫然写着“救急解难,社区正风”几个大字,这面锦旗代表着业主对首经贸北路8号院项目部工作的高度赞赏和认可。
经与业主了解,2021年7月7日业主的父亲手术后不久不慎在楼下摔倒,当时家里男同志都不在,家属只能寻求小区物业公司的帮助。当业主求助到项目经理韩广存的时候,他二话没说,带着项目部的副经理刘志辉打车将老人送到宣武医院进行救治,在医院他们忙前忙后帮助办理各种就诊手续,直到晚上十点多才回到项目部。老人出院后,韩经理又亲自买了水果代表物业公司来家里看望老人。韩经理的举动让业主深受感动,所以专程来物业公司送上感谢信和锦旗表示谢意。
一面锦旗是最真挚的认可和激励,不仅是对我们物业工作的肯定,更是对我们每一位员工的一种鞭策和激励,金杯银杯,不如业主的口碑。在接下来的物业服务工作中,我们将再接再厉,努力践行“为业主创造幸福生活”的愿景和使命。
文/周净植
漏水无情 物业有爱
我是首经贸北路8号院一名住户,家里平时只有我和老伴二人,我们都是80岁老人了。9月10日上午7点我起床后去厨房做早饭,来到厨房门口,我被眼前的满地的积水惊呆了,赶紧叫我先生起床把水的总开关关掉,然后打电话给物业经理韩广存先生报修。韩经理接到电话后迅速来到我家,并告诉我水已流到7楼(我住10楼),我赶忙到9、8、7楼各家看看表示道歉,并表示如有损坏东西我一定赔偿。回家后看到韩经理正忙着清理地上的积水,他双脚都泡在水中,用拖布一遍又一遍地把水吸出拧在桶里,一会儿功夫,额头就满是汗水。见此情景我心里很感动,多么好的物业经理。清理完积水,韩经理又下楼把物业赵春泉师傅叫上来一起检查漏水原因,经过检查是小厨宝的过滤器的水管爆裂导致的漏水,赵师傅便留下来帮我们紧急处理,以保证我们能够正常用水。他要把过滤器拆掉,由于过滤器长久不用都锈住了,他费了九牛二虎之力才把过滤器拆下来,他又出去帮我们买一条金属管直接把自来水和小厨宝联上,这样就不影响我们用水了。赵师傅也是年近60岁的人了,经过这一番折腾也有些疲倦了,但他一刻也没有休息,坚持帮我们处理好所有事情后才离开。
随着老龄社会的到来,独居高龄老人生活中会碰到各种各样的困难,我很难想象如果今天没有物业同志帮忙,我们什么时候才能过上正常生活,我和老伴都从心里感谢物业的同志,真是漏水无情,物业有爱。
首经贸北路8号院住户
尹吉生
各小区开展“迎中秋,庆国庆”花卉装点院区活动
秋高气爽、月满中秋。为了喜迎双节的到来,全面营造热烈喜庆、欢乐祥和的节日氛围,兴邦物业公司各项目在所服务的小区内开展了“迎中秋、庆国庆”院区花卉布置工作。
各小区在大门口、水景观、中心广场等地方设置主题花坛和各种造型。本次摆放的选用的花卉品种凡多,主要由国庆菊、三角梅、红火炬、粉凤仙、孔雀草等时令花草。
此次活动共计摆放花卉15000余盆,为小区营造了文明和谐、欢乐健康、积极向上的节日气氛。
文/周净植
芳菲路88号院项目部开展“守法养犬,文明养犬“宣传活动
为进一步规范小区业主养犬行为,做到“守法养犬、文明养犬”,营造整洁有序、安全和谐的小区氛围,2021年9月30日上午芳菲路88号院物业公司联合社区在小区景观大道开展了“守法养犬、文明养犬”宣传活动,
活动期间,物业员工在各楼道内张贴了文明养犬的宣传提示和《城市养犬管理条例》宣传页,在小区绿地和人员聚集的地方安装了“文明养犬”的标识牌,在活动现场向路过和参加活动的居民发放了文明养犬的宣传彩页。在宣传活动现场,有一位业主在经过宣传点时,被物业工作人员拦住了,原来这位业主出门带着自家的爱犬遛弯,没有给爱犬带上遛犬的绳子,物业工作人员对这位业主进行宣传教育并赠送给他一条狗绳。
“守法养犬,文明养犬“习惯的养成是一个长期的过程,需要坚持不懈地开展宣传活动,让养犬的居民认识到”守法养犬、文明养犬“不但是个人文明素质的表现,而且也是为维护小区良好的居住环境,避免及减少养犬人与非养犬人之间的矛盾。增强小区业主的爱护家园、美化环境从我做起的意识。
文/赵勇
兴邦物业,我们的家
兴邦物业我们的家,人人为它显才华。
兴邦物业我们的家,热血青春来谱写。
兴邦物业我们的家,上下团结能力大。
兴邦物业我们的家,小区和人美如画。
兴邦物业我们的家,清洁美丽人人赞。
兴邦物业我们的家,家园共育幸福花。
兴邦物业我们的家,新冠防疫齐上阵。
兴邦物业我们的家,全员健康笑哈哈。
兴邦物业我们的家,国际视野入协会。
兴邦物业我们的家,制度自信夯基础。
兴邦物业我们的家,规范服务有人夸。
兴邦物业我们的家,垃圾分类贡献大。
兴邦物业我们的家,欢歌笑语爱上它。
兴邦物业我们的家,技能竞赛发奖牌。
兴邦物业我们的家,发明专利到手啦。
兴邦物业我们的家,送暖送到千万户。
兴邦物业我们的家,中秋国庆欢聚吧。
文/杜继江
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